Holland Casino Past Roulettetafels aan en Snijdt in Hoofdkantoren om Hogere Kansspelbelasting te Dekken
Geschreven door Jordan Ludwig · 1-9-2026
Holland Casino Past Roulettetafels aan en Snijdt in Hoofdkantoren om Hogere Kansspelbelasting te Dekken
Holland Casino als staatsbedrijf in Nederland voert kostenbesparende en inkomstenverhogende maatregelen door waaronder een proefproject waarbij een dubbele nul aan roulettetafels wordt toegevoegd om de winkansen van spelers te verkleinen en bezuinigingen op banen bij het hoofdkantoor en deze stappen moeten de gevolgen van de gestegen kansspelbelasting compenseren die per januari 2026 is verhoogd naar 37,8 procent van de bruto spelopbrengst terwijl het bedrijf rond de 30 miljoen euro aan extra kosten verwacht door deze verhoging na een eerdere stijging in 2025.
De Achtergrond van de Belastingverhoging en Financiële Druk
De kansspelbelasting is in januari 2026 omhooggegaan naar 37,8 procent van de gross gaming revenue en dit volgt op een eerdere verhoging in 2025 waardoor Holland Casino nu rekening houdt met ongeveer 30 miljoen euro aan bijkomende uitgaven terwijl het bedrijf in de eerste helft van het jaar al een verlies van 3,5 miljoen euro rapporteerde te midden van stijgende kosten en de maatregelen richten zich op het dekken van twee derde van die extra belastingdruk via besparingen inclusief een reductie van 20 procent op de kosten van het hoofdkantoor terwijl het resterende deel moet komen uit inkomstenmaatregelen zoals prijsverhogingen in de horecagelegenheden van de casino's.
Het Pilotproject met de Dubbele Nul op Roulette
Als onderdeel van de inkomstenverhogende acties start Holland Casino een proef met het toevoegen van een dubbele nul aan roulettetafels wat de winkansen voor spelers vermindert en dit initiatief komt naast andere aanpassingen waarbij het bedrijf ook kijkt naar prijsstijgingen voor eten en drinken in de casino-outlets en deskundigen observeren dat dergelijke wijzigingen in speltafels al eerder in de sector zijn toegepast om marges te verbeteren onder toenemende fiscale druk.
Bezuinigingen bij het Hoofdkantoor en Personeel
Een reductie van 20 procent in de hoofdkantorenkosten vormt een kernonderdeel van de besparingsstrategie en dit omvat aanpassingen in het personeelsbestand terwijl het bedrijf streeft naar het dekken van twee derde van de extra 30 miljoen euro aan belastingkosten door deze interne efficiëntiemaatregelen en waarnemers noteren dat zulke stappen passen in een breder patroon waarbij staatsbedrijven reageren op fiscale wijzigingen door operationele optimalisaties.
Verwachte Effecten en Rapportage over het Eerste Halfjaar
Het verlies van 3,5 miljoen euro in de eerste zes maanden van het jaar weerspiegelt de oplopende kosten en met de belastingverhoging in zicht richt Holland Casino zich op een combinatie van besparingen en prijsaanpassingen om de impact te mitigeren waarbij data uit interne rapportages aangeeft dat de maatregelen beogen om de extra uitgaven volledig te compenseren en bronnen zoals Taxlive bevestigen de details van dit plan terwijl een tweede link naar een bredere OECD-analyse over fiscale aanpassingen in de goksector context biedt over vergelijkbare trends in andere regio's.
Implementatie en Toekomstige Stappen in 2026
De pilot met de dubbele nul op roulette begint in de loop van het jaar en loopt parallel aan de personeelsaanpassingen bij het hoofdkantoor terwijl prijsverhogingen in de food en beverage outlets al in voorbereiding zijn en september 2026 markeert een periode waarin de volledige effecten van deze veranderingen zichtbaar worden na de januariverhoging van de belasting en het bedrijf rapporteert dat deze stappen noodzakelijk zijn om de financiële stabiliteit te waarborgen te midden van de gestegen fiscale lasten.
Conclusie
Holland Casino combineert dus interne besparingen met gerichte aanpassingen aan speltafels en prijzen om de gevolgen van de kansspelbelasting van 37,8 procent op te vangen en de verwachte 30 miljoen euro aan extra kosten worden via deze aanpak verdeeld over besparingen en inkomstenmaatregelen terwijl het verlies van 3,5 miljoen euro in de eerste helft van het jaar de urgentie onderstreept en waarnemers volgen de ontwikkelingen nauwlettend in de aanloop naar verdere implementatie in 2026.